≪出荷場と梱包ラインの管理と改善！≫
対象：出荷係・梱包係の担当者、生産技術部門

工場から出ていく製品は、良品でなければなりません。
出荷場と梱包工程は工場の最終工程です。
前工程でいくら素晴らしい製品をつくっても最終工程でミスが発生すれば得意先に不良を流出させ、工場の信用を落とすことにつながりかねません。
梱包工程でミスを発生させない、効率の良い梱包作業を実施することが大切です。
当講座では出荷梱包ラインの基本を学ぶとともに「実改善演習」を通じて体感しながらスキルを習得して頂きます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

職場の設備が故障したり、チョコ停を起こしたりしていませんか。

設備は「赤ん坊」と同じで、音や臭い発熱で調子の悪さを伝えます。
日常保全を行い「設備自体の見える化」をすることで設備の発する信号を受け止める事ができます。
毎日 わずか5分間 の手入れをする事で、設備のビジュアルコントロールは可能です。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

トヨタ生産方式が真価を発揮するのは、世の中が大きく変化する時です。
環境の変化に柔軟に迅速に対応する方式です。
減産でも利益は確保できます。
商品の売値も原材料の仕入れ値も変えられません。モノの造り方を変えて安く造るしかありません。
安く造ることは、少ない人数で良いものを造ることです。

コロナ禍、注目されているトヨタ生産方式を学んで下さい。
※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

部下を育成するために身につけたい5つの力
コロナ禍、フェイスtoフェイスで話しをすれば伝わることでもオンラインやマスクをつけて話しをすると思った通りに相手に伝わりません。
今まで以上のコミュニケーション能力が必要となります。
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。
上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。部下のやる気もUPします。
コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

作業者さんによって作業時間が異なる原因は、作業の「動作」が違うからです。
そこには、ムダな動作やムリな動作があります。
作業者さんには、決められた通りの手順で作業してもらわなければなりません。
その為には、教え方が重要です。
同じ作業であれば初心者の方でも、外国人の方でも、誰が作業をしても、同じ手順で作業することで、同じ時間で、同じ品質のモノ（良品） を得ることができます。

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セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

職場の設備が故障したり、チョコ停を起こしたりしていませんか。

設備は「赤ん坊」と同じで、音や臭い発熱で調子の悪さを伝えます。
日常保全を行い「設備自体の見える化」をすることで設備の発する信号を受け止める事ができます。
毎日 わずか5分間 の手入れをする事で、設備のビジュアルコントロールは可能です。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
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実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

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部下を育成するために身につけたい5つの力
コロナ禍、フェイスtoフェイスで話しをすれば伝わることでもオンラインやマスクをつけて話しをすると思った通りに相手に伝わりません。
今まで以上のコミュニケーション能力が必要となります。
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。
上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。
コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

工場で生産工程の改善はやり尽くしたという感がありませんか？一方で物流は宝の山だけど、どこから手を付けたら効率化できるのかわからずお悩みではありませんか？

この講座では「工場全体の効率化」を図るために工場内物流は何をすべきかについてお話させていただきます。演習を織り交ぜながら、一緒に考え、一緒に論議することで工場内物流改善の基礎を体で覚えて下さい。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

トヨタ生産方式が真価を発揮するのは、世の中が大きく変化する時です。
環境の変化に柔軟に迅速に対応する方式です。
減産でも利益は確保できます。
商品の売値も原材料の仕入れ値も変えられません。モノの造り方を変えて安く造るしかありません。
安く造ることは、少ない人数で良いものを造ることです。

コロナ禍、注目されているトヨタ生産方式を学んで下さい。
※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
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職場の設備が故障したり、チョコ停を起こしたりしていませんか。

設備は「赤ん坊」と同じで、音や臭い発熱で調子の悪さを伝えます。
常日頃から充分に手入れをし「設備自体の見える化」がなされていないと設備の発する信号を受け止める事は出来ません。
毎日 わずか5分間 の手入れをする事で、設備のビジュアルコントロールは可能です。
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誰でも時間は、限られています。
限られた時間を「時間活用5原則」を使ってゆとりを持ち、将来に向けた改善活動や人財育成にあてて下さい。
経営者・管理職・リーダーはもちろん、他の職種の方でも時間の使い方がうまくないと感じる人、もっと時間を有効に使いたいと思っている人、ゆとりがないと感じている人にお勧め致します。

まずは、基礎を習得してください。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
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トヨタ生産方式が真価を発揮するのは、世の中が大きく変化する時です。
環境の変化に柔軟に迅速に対応する方式です。
コロナ禍、注目されているトヨタ生産方式を学んで下さい。
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～これだけは身に着けたい5つの力～

自分ではあたりまえと考えていたことが、部下はなぜやらないんだ、なぜ出来ないんだ、と思っていませんか。

仕事は“見て覚える”から、 “部下へ上手く伝える”事が重要 になりました