≪対象≫　新人指導のＯＪＴリーダー、指導者（チューター）、新人の管理監督者

《 新入社員定着・育成の促進をはかる！》
～新人と共に成長していく！指導者を決めることの必要性～

【参加のおすすめ】

　せっかく採用した新入社員が３か月以内に突然辞めてしまう…新人にとっても採用した会社にとっても残念なことです。そのようなミスマッチを極力防ぎ、会社に対する帰属意識を持ってもらい、さらには戦力として早く一人前になってもらうためには何をどうすればよいのか!?

　この講座では主に新人指導担当者（新人の先輩、管理監督者含む）を対象に、新人への指示の出し方、扱い方、仕事の教え方、接し方について様々なケースや事例を使って実践的に考察し、大事なノウハウを修得して頂きます。正解や絶対解はありません。
しかし、新人指導における確実な知識とスキルが身につき、新人定着への確実な一歩を踏み出せることは間違いない、と断言致します。

• 新人担当指導者を決めることで、仕事の進め方で困った時に誰に相談すれば良いかが明確になる
• 新人がいきなり現場に出て放置される心配がなく、安心して仕事が進められる
• 指導者は、管理職側の視点で現場を見るスキルが強化され、自身も次期リーダーとして成長する機会になる