【参加のお勧め】
自分ではあたりまえと考えていたことが、部下はなぜやらないんだ、なぜ出来ないんだ、と思っていませんか。
仕事は“見て覚える”から、 “部下へ上手く伝える”事が重要 になりました。

部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。
コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。

本セミナーは、部下を持つ管理者や先輩社員が、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。
社内のハラスメント対策をしたい方、部下の指導にお悩みの方、自分の能力を更に高めたい方、是非ご参加ください。

【演習のポイント】
・部下の信頼を得る
・部下の話を聴きとる
・部下のやる気を引き出す
・部下に適切な指導をする

・お申込受付後に参加券、会場地図、ご請求書を発送致します。